2019年3月30日，在南京總部培訓室，公司培訓部特邀項目管理專家石泉老師為我們帶來一場關于項目管理的培訓，公司項目經理、技術骨干等一百余人通過現場、在線聽課方式參加了此次培訓。
       正式上課前，石泉老師要求現場學員自行分成五組，并各自為小組取名、大聲朗讀小組口號，現場氣氛逐漸熱鬧起來。在授課中，他采取了啟發式教學的方式。通過案例解讀與大家共同學習了項目學與項目管理、項目的定義及其特征、項目管理及其特點等理論知識，并要求各小組討論項目為什么會失敗這一核心問題。討論中，大家你一言我一語，總結自己的日常工作，列出了多個失敗原因，石泉老師對大家的答案一一進行了分析。
       石老師還為我們講解了項目管理及其特點、組織結構對項目的影響、各種項目組織特點、項目管理核心理論簡介等重點內容。加深大家對公司組織形式的理解，明確了項目經理的角色定位，石老師指出，項目經理一定要具備良好的溝通能力，敢于溝通、善于溝通。最后，石老師就企業及個人如何提升項目管理水平這一問題談了自己的理解。
       項目經理是公司最核心的基礎管理人才，項目管理能力是公司最核心的基礎管理能力。通過本次培訓，希望更多小伙伴能深刻認識到項目管理的重要性，在后續的項目管理工作中不斷總結經驗，加強學習、提高項目管理水平，實現公司的跨越發展！

講師介紹

石泉
國資委項目管理培訓指定講師
中國項目管理標準起草者
曾為秦山核電、田灣核電等多家企業實施了項目管理咨詢；中海油、中石油、中國移動、中國電信、中興通訊等多家企業長期項目管理培訓講師，實例豐富，并善于用身邊的事例來解釋深刻的理論